统一企业的发展历程与现状——从产业结构到全球化战略

一、統一企業的發展歷程

1.初創時期（1987-1992）

1987年，統一企業創立於臺灣，成立之初只生產麪條、餅乾等食品產品。隨着市場的不斷擴大以及企業的逐步壯大，統一企業開始進軍飲料、方便食品甚至金融業等多領域經營，逐漸形成了大規模的產業格局。

2.崛起時期（1993-1999）

進入1993年，統一企業的銷售額、市場份額和利潤均已迅速增長，成爲臺灣行業領導者。1996年，統一企業還推出了臺灣史上款茶飲料——統一阿薩姆奶茶，成爲臺灣茶飲界的經典之作。

3.轉型時期（2000-2007）

2000年，統一企業開始從傳統的生產型企業向服務型企業轉型，推出了無人便利店等新型業務模式。2004年，統一企業在上海成立了家工廠，並開始在海外市場擴張。

4.全球化時期（2008-至今）

進入2008年，統一企業開始有計劃地向全球市場拓展業務，更加註重產品的本土化和品牌的化，加快了在全球市場的業務擴張和提升。

二、統一企業的現狀

1.產業結構不斷優化，大力推動數字化轉型

當前，統一企業已形成全產業鏈、全業態的企業結構，包括食品、飲料、糧油、營養與保健品、牙膏等多箇類別。同時，統一企業也在大力推動數字化轉型，加快傳統企業向智能化、數字化變革的步伐。

2.化經營戰略，持續推進去全球化

統一企業將“健康、方便、美味、時尚”的品牌核心理念走向全球，目前已在全球100多箇和地區開展業務，產品超過360個品種。未來，統一企業還計劃將海外市場規模提升至50%以上。

3.綠色能源、可持續發展成未來重要戰略

統一企業也在持續加強對環境的關注，致力於打造全球的綠色企業。目前，統一企業已完成了100%的可再生能源購買計劃，不斷推動綠色能源的使用和可持續發展。

總體來看，統一企業在不斷推動着自身的轉型升級和創新發展，積極投身於可持續發展和綠色經濟的建設，大力提升企業核心競爭力，加速打造全球的綜合食品集團。